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Como Medir o ROI de Um Novo Sistema de Gestão Empresarial?

  • Relações Públicas | BEFORCE
  • 15 de nov. de 2024
  • 2 min de leitura

Investir em um novo sistema de gestão empresarial (ERP) pode ser uma das decisões mais impactantes para sua empresa. No entanto, muitos empresários se perguntam: como saber se esse investimento realmente valeu a pena? A resposta está na medição do Retorno sobre o Investimento (ROI). Neste artigo, vamos explorar como calcular o ROI de um novo sistema de gestão, destacando os benefícios que ele pode trazer para o seu negócio e como isso pode resultar em uma maior eficiência e lucratividade.


Gráfico de barras digital crescente com sobreposição de mão de empresário

O Que é ROI?

ROI, ou Retorno sobre o Investimento, é uma métrica financeira que ajuda as empresas a avaliar a eficiência de um investimento. É calculado pela fórmula:


formula para calcular roi

Através dessa fórmula, você pode identificar o percentual de retorno gerado em relação ao que foi investido.


Passo a Passo para Medir o ROI do Seu ERP

Defina os Custos do Investimento

O primeiro passo é somar todos os custos associados ao novo sistema de gestão. Isso inclui:


  1. Custos de aquisição do software

  2. Despesas com implementação

  3. Treinamento da equipe

  4. Custos de manutenção

  5. Identifique os Benefícios Financeiros


Após definir os custos, é hora de olhar para os benefícios. Pergunte-se:


  1. Quanto tempo a equipe economiza com a automação de processos?

  2. Qual é a redução de erros e retrabalho?

  3. Como o novo sistema impacta a satisfação do cliente e as vendas?


Calcule o Lucro Líquido

O lucro líquido pode ser obtido subtraindo os custos do investimento dos benefícios financeiros identificados. Isso fornecerá uma visão clara de quanto você realmente ganhou com o novo sistema.


Aplique a Fórmula do ROI

Com os números em mãos, aplique a fórmula do ROI mencionada anteriormente. O resultado mostrará o percentual de retorno que seu investimento está proporcionando.


Acompanhe Regularmente

O ROI não deve ser medido apenas uma vez. É fundamental monitorar o desempenho do ERP continuamente para garantir que ele esteja entregando os resultados esperados. Considere realizar avaliações semestrais ou anuais.


Benefícios de Medir o ROI do Seu ERP

Tomada de Decisão Informada: Ao entender o ROI, você poderá tomar decisões mais estratégicas sobre investimentos futuros.

Identificação de Melhorias: O monitoramento do ROI pode revelar áreas onde o sistema pode ser otimizado, aumentando ainda mais a eficiência.

Justificativa de Investimentos: Mostrar um ROI positivo pode ajudar a justificar a decisão de investimento para os stakeholders da empresa.


Medir o ROI de um novo sistema de gestão empresarial é essencial para entender seu impacto nos negócios. Com uma avaliação clara e contínua, você pode garantir que seu investimento esteja trazendo retornos significativos e contribuindo para o crescimento e sucesso da sua empresa.


Se você está pensando em implementar um novo ERP ou otimizar seu sistema atual, entre em contato com a Beforce! Nossa equipe está pronta para ajudar você a transformar seus processos e maximizar seu retorno sobre o investimento.



 
 
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